Van bewustwording naar verduurzaming: de duurzame ontwikkeling van Famostar
Al 70 jaar werken we bij Famostar aan het verbeteren en vernieuwen van noodverlichting. Maar de vraag hoe we dat doen met zo min mogelijk impact op de wereld om ons heen, kreeg de afgelopen zeven jaar een steeds grotere rol. Wat begon met de gedachte “doe eens duurzaam”, groeide uit tot een beweging binnen onze organisatie.
Sindsdien is er veel veranderd. Duurzaamheid is geen los onderwerp meer, maar een vast onderdeel van de keuzes die we maken: van de tekentafel tot hergebruik of recycling.


De eerste stappen
Duurzaamheid speelde binnen Famostar al langer mee in de keuzes die we maakten, soms heel bewust en soms meer vanzelfsprekend. Denk aan aandacht voor levensduur, betrouwbaarheid en efficiëntie: onderwerpen die altijd al belangrijk waren binnen onze productontwikkeling. De afgelopen zeven jaar is die focus steeds directer geworden.
Zoals bij veel veranderingen vraagt dat om bewustwording, tijd, middelen en aandacht. Een belangrijke stap daarin was het oprichten van een stuurgroep met ambassadeurs.
Van daaruit kwamen de eerste concrete stappen op gang. We begonnen met het ‘laaghangend fruit’: zonnepanelen, groene energie, elektrisch rijden en laadpalen. Daarnaast wilden we duurzaamheid ook meer laten leven binnen de organisatie. Daarom werd het initiatief Net-Zero Hero opgezet. Collega’s werden hiermee uitgedaagd om mee te denken over duurzame verbeteringen in hun eigen werk, met voor de winnaar een leuke prijs én natuurlijk de eer om zich de Net-Zero Hero te mogen noemen. Dat leverde meteen mooie ideeën op. De winnende inzending? Een slimme verpakkingsaanpassing waarmee 20% karton werd bespaard!
Duurzaamheid meetbaar maken
Na de eerste stappen ontstond de behoefte om duurzaamheid structureler aan te pakken. Daarom zijn we onze uitstoot, processen en producten steeds beter gaan meten.
Als onderdeel van FW Thorpe Plc volgen we de richtlijnen van het Science Based Targets initiative (SBTi), gebaseerd op het Klimaatakkoord van Parijs.
Intern kreeg duurzaamheid steeds meer vorm door werkgroepen die kijken welke processen, producten en keuzes duurzamer kunnen. Daarnaast ontwerpen we nieuwe producten volgens Circular Design Rules, gebaseerd op een gekozen R-strategie (Reuse, Repair en Recycle).
Om die keuzes te onderbouwen, maken we gebruik van Life Cycle Assessments (LCA’s) en Environmental Product Declarations (EPD’s).


Verder dan alleen milieu
Duurzaamheid gaat voor ons verder dan CO₂-reductie of materiaalgebruik. Binnen maatschappelijk verantwoord ondernemen kijken we naar de drie P’s: People, Planet en Profit. Dat betekent dat we niet alleen aandacht hebben voor milieu, maar ook voor mensen, ethiek en verantwoord zakendoen.
Daarom maken we gebruik van EcoVadis. Dit platform beoordeelt bedrijven op thema’s zoals milieu, arbeids- en mensenrechten, ethiek en duurzame inkoop. Famostar heeft hiervoor een zilveren medaille behaald en behoort daarmee tot de top 15% van best beoordeelde bedrijven binnen EcoVadis! Een resultaat waar we enorm trots op zijn.
Het belang van ketensamenwerking
Duurzaamheid bereik je niet alleen. Een groot deel van onze impact ligt buiten onze eigen muren: bij leveranciers, grondstoffen, gebruik en recycling. Daarom is ketensamenwerking één van de belangrijkste onderdelen.
Een goed voorbeeld van ketensamenwerking is de samenwerking met onze spuitgieterij en grondstofleverancier. Samen onderzochten we hoe we duurzamere materiaalkeuzes konden maken zonder concessies te doen aan kwaliteit, levensduur of betrouwbaarheid. Dat resulteerde in de overstap naar bio-circulair polycarbonaat, gemaakt uit rest- en afvalstromen, dat inmiddels wordt toegepast in alle Famostar armaturen.
Ook aan het einde van de levensduur werken we samen met partners. Stichting OPEN zorgt voor het inzamelen, uit elkaar halen en recyclen van oude armaturen. Stibat verzorgt de inzameling, sortering en recycling van accu’s, zodat waardevolle grondstoffen behouden blijven en schadelijke stoffen op de juiste manier worden verwerkt. Daarnaast werken we sinds 2024 samen met Circolektra voor het hoogwaardig inzamelen en hergebruiken van de ingeleverde armaturen.


Onze volgende stappen
De komende jaren willen we duurzaamheid nog verder verankeren in onze producten en processen. Daarbij blijft de tekentafel een belangrijk startpunt, want ongeveer 80% van de duurzaamheid van een product wordt daar al bepaald. Nieuwe producten worden daarom ontworpen volgens Design for Disassembly, met aandacht voor energieverbruik, materiaalkeuze, levensduur en hergebruik.
Ook ketensamenwerking wordt steeds belangrijker. Het grootste deel van onze carbon footprint ontstaat buiten onze eigen organisatie: bij inkoop, leveranciers, het gebruik van onze producten bij klanten en de end-of-lifefase. Daarom willen we samen verder bouwen aan retourlogistiek, circulaire businessmodellen en gezamenlijke duurzame proposities.
Duurzaamheid is voor ons geen eindpunt, maar een continu proces van verbeteren. Van wet- en regelgeving, certificeringen en CO₂-reductie tot de verdere verduurzaming van onze bedrijfsvoering: elke stap draagt bij aan wat we uiteindelijk willen bereiken.
Zoals onze Duurzaamheidsmanager Daniël van den Heuvel het verwoordt: “We willen een leefbare wereld voor onze kinderen en kleinkinderen, door uitputting van grondstoffen te voorkomen, opwarming van de aarde tegen te gaan, vervuiling te voorkomen en de levensomstandigheden van de mensen betrokken in onze gehele keten te verbeteren.”




